2021年4月6日，公司副总经理酒江波及指导小组成员王效天、蔡海林前往天津南港工业区进行企业风险辨识及关键防护措施梳理工作总结汇报，结合本次工作成果以及各企业指导过程中发现企业在风险分级管控和隐患排查方面存在的主要问题，向南港应急局进行了反馈总结。

       南港应急管理局于2020年6月份委托我司对园区内32家企业深入开展风险辨识及关键防护措施梳理工作。我单位在接受委托后成立四个专项指导小组，从方法培训及实操指导、企业工作效果评估、成果总结及应用培训三个方面，分别于2020年7月、8月、10月，以循序渐渐加以引导的方式进行三轮次集中指导工作。

本次指导工作帮助应急管理部门梳理出园区需要关注的《企业关键风险及关键控制措施清单》、《关键风险控制措施检查内容清单》、《企业关键操作目录清单及检查要点清单》等，形成安全生产监察手册。帮助企业梳理《企业工艺设备过程安全风险汇总表》、《企业工艺设备过程安全风险控制措施检查表》及《企业关键操作目录清单及操作程序表》等，形成一企一册的风险管控成果。这些风险管控成果为应急管理部门监察和企业风险防控工作提供了有力指导。

南港应急局对指导小组成员认真工作的态度和所取得的成果给予了高度认可，并表示将继续深化风险辨识及关键防护措施梳理工作，将现有成果应用到日常监察工作和企业运行中，让指导成果在企业落地，并得到良性循环。

       通过本次风险辨识及关键防护措施梳理工作，园区企业对工艺设备风险进行了重新辨识，共辨识出1500余项安全风险，梳理出2000余项风险管控措施，其中200余项需园区关注的安全风险，园区级安全风险管控措施500余项，并明确了不同管控级别所应定期检查的控制措施和检查要求，实现了风险分级管控。另外，编制出101张岗位风险告知卡，制作58张企业安全风险分布图及企业重点危险源分布图。为企业实现安全风险自辨自控、隐患自查自治夯实了基础，提升了企业安全生产整体预控能力。